道方图说 | 方图六周年——莫道前路多险阻,摘星揽月未可知

来源:本站 时间:2021-10-12 浏览:4405

作者:何俊 管理合伙人



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引言

2021年,方图肉眼可见的变化就在于,办公面积扩展至1000方以上,人员也增加了11人,几乎达到前五年人员增长之和。我的父亲警告我,说不要扩大规模,防范投资风险。这话我听了也不免忐忑,反思这一年的步伐是不是有点过大。


但几日沉思下来,我还是坚定地认为,扩展对于方图有着至关重要的战略意义,也是顺其自然的发展。



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当某件事情足够重要,你就去做它,即使胜算不大。


——马斯克

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一月,方图终于迎来了长久的朋友王律师团队的加盟。这是从去年七月就冒出的设想,直到年底得到实现。一直以来,王律师出现在我们很多的道方图说公众号的文章里,比如我们到底要不要做一个好人?》、《道方图说 | 什么样的律师更值得信任和委托?等。然而真正的契机在于了解王律师团队擅长办理执行案件后,我心中顿时冒出一个大胆的想法。如果有这样的资深律师团队来把关、办理方图律所的执行案件,那么我们的知识产权维权诉讼岂不是如虎添翼,如此在调查、诉讼、执行三个方面就形成了产品的完整闭环?于是跟合伙人提出这个想法,大家立即拍手叫好,着手推进此事。



2015年9月我们一起去西北深度游


有赖于大家长期以来的了解和信任,我们的提议几乎得到了一拍即合的回应。只是王律师为人历来为别人想得多,因此必须兼顾到之前律所合伙人的衔接问题。直到今年一月份,团队人员才陆续进入方图办公,方图不仅是多了5名新成员,更是在执行业务上有了真正的人才保障。



资深团队的加盟,不仅是对产品优势的填补,更加是人才战略的开拓性尝试。方图团队从建立伊始就认为,衡量一个律所是否具有吸引力,资深人才是否愿意加入是一个重要的指标。但让一个资深人才团队以一体化紧密合作的方式加入,这对于很多律所和团队而言都是难以解决的痛点问题。内部分配机制的平衡,团队文化的包容性,管理上对业务和团队融合的举措等等,这些都是从未遇到过的挑战。


当时我跟合伙人团队说,如果我们能够做到与第一个加盟团队进行有效融合,那么未来我们就有可能吸引到第二个、第三个资深律师团队。如此一来,方图未来在人才上就不会有瓶颈之忧,从而在未来发展上拥有了广阔的天地和无限的可能性。王律师团队是方图最了解也是最信任我们的人,如果他们都无法与我们融合,更遑论其他人。所以这件事情,对于方图的意义非常重大,即使冒着90%的失败风险,但这是一件正确的事情,因此值得去投入和尝试。



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若我不这么投入,才是最大的冒险,因为成功的希望为零。


——马斯克

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一月份人员增加之后,我们很快发现原来的场地已经快满员了。因为不仅有正式的员工需要座位,那些来自学校的实习生也需要座位。那么随之而出现的问题是,2021年招聘新人的计划要不要做?场地租赁合同还有两年多,那么未来两年内新人招聘的问题如何解决?


我思考过其他一些投入比较小的方法,但很快发现这样的方法只能解决短期内人员座位的问题,而且还会带来一些其他无法解决的问题。总之,如果不加大投入一次性解决,那么未来方图的几年很可能就像带上了一个紧箍咒,很难按照既定的规划进行发展。与其这样,那么还不如一次性加大投入,扩大办公面积,给未来五年的方图留出足够的物理空间。


隔壁办公室无疑是最好的选择。老板是我们长期以来的“中国好邻居“,与方图也有着紧密性专利项目合作。恰好他的办公室已经闲置了快半年的时间,我提出这个想法后他非常高兴的同意了。


二月份隔壁401正在装修


于是我们又开始一次全面的装修改造。五年前我一个人完成了空间规划制图、室内外风格确定,工程监工、软装定制等等琐碎事务,五年后我做好空间规划制图后就交给了运营团队。虽然中间过程还是难免出现很多意想不到的问题,但是相比于以前,已经是省心太多了。


装修后的其中一边办公区


如今扩容后的方图,有了可以容纳超过42人,面积超过1000方的宽敞办公空间,而且还拥有一个超过50平方的超大会议室,满足了我们平常开会和举行方图有约活动的需要。此外,我们还在原有茶水间的基础上,还新增了健身室、茶室这样的空间,供同事们休闲之用。而大家所熟知的方图后花园则扩容至200平方以上,可以供同事们和客户、朋友游园、休憩、举行沙龙活动,晚上的后花园清风凉爽,特别适合秉烛夜谈。


前些天一个公司的法务团队来拜访方图,他们说去过很多知名律师事务所的办公室,方图无疑是他们见过的最让人心情放松的办公室。这是最适合方图的评价,也是我们希望所有在方图办公以及拜访的人们得到的体验。


后花园一角



量的积累,才能完成质的飞越


在律师行业,我一直相信一种发展定律。踏实进取的律师在前五年的收入增长速度不会很快,但是量变会引发质变,如果持续在一个领域钻研和有所建树,那么他们很有可能在5-10年的期间内遇到一个加速度的拐点,从而在成就和收入上开始比较快速的增长。我哥曾经跟我说医生行业也是如此,在40岁做到主任级别声誉和收入会几何倍数增长。


这种定律我认为对于成长中的律所也是会同样适用。


✦ 最明显的变化是道方图说的公众号粉丝数量,以往每一年都以每天增长几个粉丝,一年增长1000个左右的缓慢速度在成长。而2021年上半年仅仅半年时间就实现近2000个粉丝的增长速度。


✦ 然后是我们承办案件的质量,也在这一年相比往年有了很大的品质提升。这里的品质并非是案件结果,而是指那些从案件素材上更值得去做的典型案件。他们或是具有法律适用突破性的案件,或是标的金额较高的案件。作为一家专业律所,我们一直积极探求承办业内的风向标案件,比如计算赔偿案件、惩罚性赔偿案件,行为保全案件等等。相信这些案件经办出来相应的结果后,不仅会让律所拥有更多的案例勋章,也会整体带动律所的增速发展。


✦ 人才招聘上,方图首次迎来了多个来自西南政法大学、中南财经政法大学、华南理工大学的高材生,这是以往不曾有过的人才盛景。而前两年招入的新人已经日趋于成熟,在案件和律所事务中开始承担越来越重要的职能。


与此同时,年轻同事们之间合作的默契度也越来越高。对于案件,大家动不动就会来一场头脑风暴,热烈的展开争论;对于工作上的分工,更多的是主动分担,从不推诿;对于新同事,大家更是无私的给予帮助和支持,不会排斥或冷落。早几年我们合伙人经常会为了一些人的问题而劳心劳力,如今更多的是对年轻人的欣赏和感恩,不出几年,他们完全有能力承接方图的未来。


无论品牌影响力的成长,还是案件品质和人才架构的提升,都是一个缓慢而渐变的过程。


在这个过程中作为合伙人,很多时候我们仍然会为创收和成本的压力而倍感忧虑。但是做好当下,立足长远,我相信质的飞跃已经就在不远的前方。




结语


6月底方图律所的偶像蒋勇律师去世,让一众合伙人都悲痛不已。我为此也写下道方图说|要追光,也要成为那束光一文,用以悼念蒋勇律师和感激天同对方图的引导和启发之恩。


2021年注定是个多事之秋,我们身处于一个变化莫测的时代,有一些我们看得到的利好趋势,更有很多潜在的危机四伏,就像新冠疫情一样猜不准什么时候在哪里会冒出来。对于律所的未来,我们仍然满怀希望。前路注定仍然会有各种险阻和困难,但是经过这么多年的积累和努力,一切都在朝着好的方向砥砺前行。


未来已来,将至已至;远方不远,唯变不变。






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